Fast jede Umsatzsteigerung ist möglich. Die Frage ist nur, ob Ihre Organisation sie trägt – Kultur, Führung, Prozesse und Liquidität entscheiden, ob Wachstum gelingt oder zum Strohfeuer wird.
Kleine Bewegungen an den richtigen Hebeln multiplizieren sich. Stellen Sie drei Regler auf Ihre Zahlen – und sehen Sie, was allein Ihre Bestandskunden wert sind. Im Workshop rechnen wir das mit Ihren echten Daten.
Nur zwei Hebel, nur Bestandskunden. Neukundenakquise ist 5–7× teurer – und noch gar nicht eingerechnet.
80 % der Wachstumsstrategien scheitern nicht am Vertrieb, sondern an den Begleitfaktoren. Im Engpass-Check finden Sie heraus, welcher davon Ihr Unternehmen bremst.
Eine Mannschaft im Müssen sabotiert jede Initiative als Zusatzbelastung. Wachstum braucht den Schritt vom Müssen ins Wollen.
„Wie viel Wollen steckt in unserem Wachstum?“
Der Inhaber, der alles selbst entscheidet, ist die Umsatzbremse Nr. 1 im Mittelstand. Wachstum heißt: delegieren lernen.
„Wie viele Entscheidungen laufen noch über den Chef?“
Mehr Umsatz frisst Liquidität – Lager, Forderungen, Vorfinanzierung. Ohne Begleitung wächst man sich in die Insolvenz.
„Wächst unser Working Capital schneller als der Umsatz?“
Erst Lieferfähigkeit, Personal und Systeme skalieren, dann Nachfrage erzeugen. Umgekehrt verbrennt man Kunden.
„Könnten wir +20 % Nachfrage morgen bedienen?“
Selbsteinschätzung auf der LEVADIS® Culture Ladder: Wo stehen wir – und welche Reifestufe braucht unser Wachstumsziel? Betroffenheit statt Theorie.
Mit Ihren echten Zahlen: Kunden × Frequenz × Warenkorb × Marge. Sie sehen schwarz auf weiß, dass das Potenzial da ist – der Engpass liegt woanders.
Vier Stationen – Kultur, Führung, Prozesse/Liquidität, Kapazität – mit Skalierungsfragen. Ergebnis: Ihr Engpass Nr. 1 ist benannt.
Ihr Zukunftsbild in 18 Monaten – formuliert als KRAFT-Ziel: Konkret, Realistisch, Attraktiv, Flexibel, Terminiert.
Ihr 90-Tage-Sprint: eine Umsatzmaßnahme + eine Kulturmaßnahme, gekoppelt – mit Owner, Messgröße und erstem Schritt in 72 Stunden. Inklusive 30-Tage-Follow-up.
Für Inhaber, Geschäftsführung und Führungskreis mittelständischer Handelsunternehmen, die wachsen wollen – ohne ihre Organisation zu überfahren.
Rechnen Sie zurück: Wenn der Rechner oben ein sechsstelliges Potenzial zeigt, ist der Workshop die kleinste Position in Ihrer Wachstumsrechnung – mit dem größten Hebel.
zzgl. USt. und Fahrtkosten außerhalb Wien/NÖ
Buchbar im Follow-up-Gespräch – kein Muss, aber der sichere Weg vom Beschluss zur Umsetzung.
Als Inhouse-Workshop exklusiv für Ihr Führungsteam – Termin nach Vereinbarung. Nach Ihrer Anmeldung melden wir uns binnen 24 Stunden mit Terminvorschlägen.
